Fortalecimiento de la gestión de la Suprema Corte de Justicia

Este proyecto incluiría:

1. La descongestión de las funciones administrativas de la SCJ, incluyendo una revisión de la estructura funcional y la delegación a instancias inferiores de carácter administrativo; incluyendo la simplificación e informatización de procedimientos;
2. El fortalecimiento de la Secretaria Letrada de la SCJ, revisando su estructura funcional a fin de cimentarla en las competencias propias de su rol de apoyo directo a la SCJ y sustraerle funciones administrativas no esenciales a su más importante labor; rediseñando los procesos y la estructura organizativa de apoyo, y analizando la delegación funcional en las Subsecretarías y la coordinación con la DGSA;
3. El mejoramiento de los sistemas de información al interior de la SCJ incluyendo al menos los sistemas de gestión de expedientes administrativos, de gestión de títulos y juramentos, de seguimiento de informes penales, de elaboración de sentencias, de gestión de casos al interior de la SCJ; y de jurisprudencia, ampliando éste último con las sentencias de los tribunales de apelaciones y las bases de datos de “acordadas” de la SCJ;
4. La creación de la División de Auditoría Interna, englobando dos Unidades: la Auditoría Económico-Financiera y la Auditoría Administrativa.